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中方近日發布的《關于中美經貿關系若干問題的中方立場》白皮書以大量事實表明，中美經貿合作促進了美國產業升級，給美國消費者帶來了實實在在的好處。美國從中國進口大量消費品、中間品和資本品，支持了美國制造業產業鏈供應鏈的發展，豐富了美國消費者選擇，降低了生活成本，提高了美國民眾特別是中低收入群體實際購買力。在與中國經貿合作中，美國跨國公司通過整合兩國要素優勢提升了國際競爭力。中國承接了美國企業的部分生產環節，使得美國能夠將資金等要素資源投入創新和管理環節，集中力量發展高端制造業和現代服務業，帶動產業向高附加值、高技術含量領域升級，降低了美國國內能源資源消耗和環境保護的壓力。

中美產業鏈供應鏈合作不是“誰依賴誰”的零和博弈，而是互利共贏的雙向選擇。2024年中美雙邊貨物貿易額達6882.8億美元，同比增長3.7%。中國美國商會發布的報告顯示，53%的受訪企業預計2025年將增加在華投資。2024年進博會上美國企業參展總面積最大、鏈博會上參展美國企業數量在境外參展商中居于首位；蘋果公司的200家主要供應商中有超過80%在中國生產；亞馬遜第三方賣家依托中國供應鏈維持價格競爭力……中美產業鏈供應鏈合作始終指向效率邏輯，為各利益相關方提供了廣泛的機會，帶動相關國家原材料出口、中間品生產、服務業發展，提升了全球價值鏈效率與效益。

美“關稅訛詐”嚴重擾亂全球產業鏈供應鏈穩定，扭曲全球市場資源配置，損人不利己。美國政府試圖通過關稅迫使制造業回流，但事實上，關稅將通過產業鏈供應鏈逐級傳導，加劇供應鏈斷裂與產業空心化風險，不僅難以達到重振制造業的目的，反而將削弱其產業基礎。德國機械設備制造業聯合會發出警告，美國政府施加的廣泛懲罰性關稅將在大西洋兩岸造成嚴重損害，不僅無法解決雙邊貿易問題，反而會引發一場互設壁壘的升級對抗，受損的不僅是歐洲企業的出口利益，也將嚴重阻礙美國自身產業的轉型升級。英國《金融時報》首席經濟評論員馬丁·沃爾夫認為，美國針對全球貿易體系的激進政策正在破壞美國主導建立的開放貿易體系，將令美國經濟付出慘痛且深遠的代價。

歷史和現實表明，以規則為基礎的多邊貿易體制符合各國共同利益，單邊主義、保護主義破壞全球產業鏈、供應鏈和價值鏈，威脅世界經濟穩定和發展。面對全球經濟增長乏力等共同挑戰，中美作為全球前兩大經濟體，尤其需要視對方的發展為機遇而非挑戰，把對方當作伙伴而非對手，為維護全球產業鏈供應鏈穩定擔起大國責任，讓全球產業鏈供應鏈更具韌性、更有效率、更富活力，為世界經濟發展注入確定性。

“你這個PPT，如果給學生上課，學生會認為怎么樣？更何況用在這么重要的競聘上！”據學校微信公眾號4月7日文章介紹，3月31日下午3點，海南醫科大學立言廳內座無虛席。電子大屏上醒目顯示著主題“管理服務機構中層正職崗位校內公開競聘匯講”。觀眾席前排和右側的評委席上重口虐女便器，11名校領導班子成員和21名隨機抽取的教代會代表作為評委全程參與評分和監督，提出的問題尖銳而深刻，氣氛緊張又活潑。這場歷時兩天、吸引46人角逐12個管理服務機構中層正職崗位的改革實踐，以“全員臥倒”全部競爭上崗的破局姿態，成為海南醫科大學深化干部制度改革的里程碑事件。

據校方此前介紹，除黨委組織部、宣傳部（統戰部）、紀檢一處和二處、工會的中層正副職由學校黨委通盤考慮，實行委任制外，其他管理服務機構的中層正副職均實行競聘上崗。具體為：黨政辦公室、人事處（教師工作部）、教務處、學生工作指導委員會辦公室（學生工作部、團委）、研究生院（研究生工作部）、科學技術發展研究院、財務處、武裝保衛部（處）、后勤處、審計處、新校區建設辦公室、圖書檔案館。上述12個部門的正副職崗位均可報名參加競聘。

校長陳國強在講話中強調，競聘不僅是選拔干部，更是營造“誰有本事誰來，誰有潛力誰上，誰先成才誰先上”的氛圍，要求海醫的中層干部必須要將“講政治的教育家、懂教育的政治家”的定位融入工作。他還指出，此次競聘中干部所作的工作思路、提出的工作目標要成為干部向師生的“公開承諾”，要形成“說了就要干好，干不好就問責”的約束機制，不能競聘上了就說話不算數了。

據校方介紹，此次競聘在崗位設置上，以精簡管理服務機構、提高行政效率和服務學校發展大局、推動學校治理體系和治理能力現代化為導向，將26個正職崗位精簡至16個。同時，在競聘規則的設計上，講政治，講大局，以公平性與創新性為核心，改變傳統干部選任模式，打破編制、資歷、條件限制，突出“能力本位”，全員均可參與競聘。特別優秀的甚至可以不受條件限制。

其中，競聘全程公開透明，匯報順序通過抽簽決定。21名教代會代表組成的群眾評委經隨機抽取產生，并簽署《回避承諾書》，學校紀委全程監督，確保程序透明。而且無論是校領導還是群眾評委，都是實名打分。陳國強校長在開篇動員講話中強調：“今天沒有秘密重口虐女便器，只有公開透明。我們的目的不僅是確定誰做處長，而是營造積極向上的氛圍！”

競聘過程中，競聘者需在8分鐘內匯講過往成績和對新崗位的工作設想，8分鐘時間一到，屏幕自動黑屏退出。匯報結束后還要直面評委們7分鐘時長的尖銳提問：“領導交辦事項存在違規風險怎么辦？”“你競聘保衛處處長，突發群體性事件你如何應對？”“你的專業與醫學關聯度不大，如何勝任專業性這么強的崗位？”現場宛如“急診室”，一個個“靈魂拷問”不斷挑戰著競聘者的應急處突能力。

在4月1日下午的正職競聘總結講話中，陳國強點評道，“過去一年多時間里海醫中層干部精氣神的改變體現得淋漓盡致，我們競聘者絕大多數都準備得非常充分，思路非常清晰，舉措非常有力，有些干部表現得讓我出乎意料?！?他又指，“我經常說海醫改革過程中‘上熱中溫下冷’的狀態也體現得淋漓盡致重口虐女便器，越是靠近改革核心的部門干部準備得更加充分一些，而有些二級學院的競聘者就敷衍馬虎一些?！?/p>

談及此次競聘必將有干部落聘時，陳國強給出三條出路：“特別優秀的可以納入學校干部候選人庫，有合適崗位時可以直接使用；能力一般的可以結合專長轉任下一級崗位，確實不作為的就必須讓位?！彼绕鋸娬{，“既然是競聘上崗，一定是有上的，也有下的。只要你干得出色，干出了實績，組織一定會看到重口虐女便器，自己一定有舞臺，有前途，有奔頭。而下的同志，如果總是吐槽抱怨，沒有大局意識，組織也會看得清楚?！?/p>

海南醫科大學方面介紹，經過競聘重口虐女便器，多位原正職領導已經“下課”，3位原副職干部已經考察公示晉升。隨著正職崗位競聘匯講落下帷幕，隨后的干部考察和副職競聘即將開始，二級學院改革也已提上日程，全校治理體系將會進一步優化。陳國強在閉幕講話中釋放信號：“今天的競聘只是開場，之后還有副職競聘，七月份我們必定會陸續完成二級學院機構改革。再之后，各家直屬附屬醫院的改革也必將開始?！?/p>

該文稱，在多次講話中，校領導直言海醫干部隊伍存在“五大頑疾”：“守舊、趨差、冷漠、散漫、隨性”。改革一年多來，部分干部依然既存在“不想改、不敢改、不善改、不真改”的“四不”現象，“躺平”“畏難”“拈輕怕重”時有出現，也存在“以文件落實文件、以會議落實會議”的形式主義作風?！安幌敫氖撬枷雴栴}，不敢改是膽識問題，不善改是能力問題，不真改是態度問題?！蔽覀儚娬{“爭議不應成為阻礙改革的借口，改革者要有直面刀刃的勇氣”。